domingo, 10 de abril de 2016

Podcast Frederick W. Taylor




Este podcast fue hecho para la clase de Ntic, la intención en el, es dar a conocer algunos datos sobre el padre de la administración Frederick W. Taylor.
La música de fondo fue obtenida de  
freemusicarchive

sábado, 12 de marzo de 2016

OBJETIVOS

Este blog es parte de una practica de la materia NTIC cursada en la Universidad de Sonora, el cual tiene por objetivo hablar referente al tema Estrategias de control (Las 5's).
Las 5S son las iniciales de cinco palabras  de origen japones que nombran a cada una de las cinco estrategias que la componen.  Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar seguro donde trabajar.

(Imagen 1) CC por Wikipedia 




ESTRATEGIAS DE CONTROL(5's)



  • Estrategia, una planificación de algo que se propone un individuo o grupo.


Para alcanzar los objetivos y mejorar la competitividad, es esencial implementar técnicas  y herramientas que logren el fortalecimiento de la administración empresarial. Es una metodología de trabajo totalmente comprobada, considerada como una herramienta gerencial con enfoque japonés para la mejora de calidad y productividad, para una mejora continua mediante la participación activa del personal.                     



 Imagen 1

  (Imagen 2) CC por downloads.gesem.net/

La 1ra S: Seiri (Clasificación y Descarte)


Poner las cosas necesarias en un lugar conveniente 
y las que no lo son en un lugar adecuado,que no 
estorbe.


La 2da S: SEITON (Organización) 

La organización es el estudio de la eficacia. 

Es una cuestión de cuan rápido uno 
puede conseguir lo que necesita, y cuan rápido puede
devolverla a su sitio nuevo, con la cantidad necesaria.

La 3ra S: SEISO (Limpieza) 

Cada uno tendrá asignada una pequeña zona de su 
lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo
su responsabilidad.

 La 4ta S: SEIKETSU (Higiene y Visualización).

Esta S envuelve ambos significados: Higiene y
visualización.La higiene es el mantenimiento de la 
Limpieza, del orden. Quien exige y hace calidad 
cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio
siempre habrá seguridad.Quien no cuida bien de 
sí mismo no puede hacer o vender productos 
o servicios de Calidad.

Esta Técnica se ha mostrado como sumamente útil en 
el proceso de mejora continua. Se usa en la producción, 
calidad, seguridad y servicio al cliente.

Una variación mejor y más moderna es el 
“colour management” o gestión por colores. 
Ese mismo grupo en vez de tomar notas sobre 
la situación, coloca una serie de tarjetas, rojas
en aquellas zonas que necesitan mejorar 
verdes en zonas especialmente cuidadas.

Normalmente no hay tarjetas rojas, el trabajador 
responsable de esa área soluciona rápidamente el  
problema para poder quitarla.

La 5ta S: SHITSUKE (Compromiso y Disciplina) 

Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas 
como se supone se deben hacer. Es el deseo de
crear un entorno de trabajo en base de buenos hábitos.

                           






















(Imagen 3) CC por Wikipedia





Fuentes de información:


Downloads.gesem.net. (-). Estrategia 5s. -, de - Sitio web: 
http://downloads.gesem.net/Projectes-FON/cambra/c3/page_01.htm

Paritarios. (-). Las 5´S herramientas básicas de mejora de la calidad de vida. 12 de 
Marzo de 116,de El Portal de la Seguridad, la Prevención y la Salud Ocupacional de 
Chile Sitio web: http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm