domingo, 10 de abril de 2016
sábado, 2 de abril de 2016
sábado, 12 de marzo de 2016
OBJETIVOS
Este blog es parte de una practica de la materia NTIC cursada en la Universidad de Sonora, el cual tiene por objetivo hablar referente al tema Estrategias de control (Las 5's).
Las 5S son las iniciales de cinco palabras de origen japones que nombran a cada una de las cinco estrategias que la componen. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar seguro donde trabajar.
ESTRATEGIAS DE CONTROL(5's)
- Estrategia, una planificación de algo que se propone un individuo o grupo.
Para alcanzar los objetivos y mejorar la competitividad, es esencial implementar técnicas y herramientas que logren el fortalecimiento de la administración empresarial. Es una metodología de trabajo totalmente comprobada, considerada como una herramienta gerencial con enfoque japonés para la mejora de calidad y productividad, para una mejora continua mediante la participación activa del personal.
(Imagen 2) CC por downloads.gesem.net/
La 1ra S: Seiri (Clasificación y Descarte)
Poner las cosas necesarias en un lugar conveniente y las que no lo son en un lugar adecuado,que no estorbe.
La 2da S: SEITON (Organización)
La organización es el estudio de la eficacia.
Es una cuestión de cuan rápido uno
puede conseguir lo que necesita, y cuan rápido puede
devolverla a su sitio nuevo, con la cantidad necesaria.
La 3ra S: SEISO (Limpieza)
Cada uno tendrá asignada una pequeña zona de su
lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su responsabilidad.
La 4ta S: SEIKETSU (Higiene y Visualización).
Esta S envuelve ambos significados: Higiene y
visualización.La higiene es el mantenimiento de la Limpieza, del orden. Quien exige y hace calidad cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio siempre habrá seguridad.Quien no cuida bien de sí mismo no puede hacer o vender productos o servicios de Calidad.
Esta Técnica se ha mostrado como sumamente útil en
el proceso de mejora continua. Se usa en la producción, calidad, seguridad y servicio al cliente.
Una variación mejor y más moderna es el
“colour management” o gestión por colores. Ese mismo grupo en vez de tomar notas sobre la situación, coloca una serie de tarjetas, rojas en aquellas zonas que necesitan mejorar y verdes en zonas especialmente cuidadas.
Normalmente no hay tarjetas rojas, el trabajador
responsable de esa área soluciona rápidamente el problema para poder quitarla.
La 5ta S: SHITSUKE (Compromiso y Disciplina)
Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas
como se supone se deben hacer. Es el deseo de crear un entorno de trabajo en base de buenos hábitos. |
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